DESEMPEÑO LABORAL

 Si bien son muchos los aspectos que influyen en la consecución de los objetivos de una empresa y en su productividad, uno de los más importantes tiene que ver con cómo actúan y trabajan sus empleados. Un punto en el que el desempeño laboral cobra vital importancia. 

¿Qué es el desempeño laboral?

Cuando hablamos de desempeño laboral nos estamos refiriendo a la calidad del servicio o del trabajo que realiza el empleado dentro de la organización. Aquí entran en juego desde sus competencias profesionales hasta sus habilidades interpersonales, y que incide directamente en los resultados de la organización.

En definitiva se trata de cómo se comporta y cómo hace su trabajo un empleado –y de cómo impacta eso en el negocio, tanto de manera positiva como negativa–. Es precisamente por eso por lo que resulta fundamental medirlo.  Ya no solo porque un mal desempeño puede perjudicar a la empresa, sino porque uno bueno es capaz de aumentar la motivación y acercarnos a nuestro objetivo final.

Evaluación del Desempeño: La evaluación del desempeño es un proceso que permite medir y evaluar el rendimiento de los empleados en relación con los objetivos y estándares de la organización. Esto se realiza de manera periódica y sistemática.

Métodos de Evaluación del Desempeño: Los métodos de evaluación del desempeño pueden variar e incluyen evaluaciones de 360 grados, retroalimentación continua, evaluaciones basadas en resultados, autoevaluación y reuniones de revisión de desempeño.

La evaluación de desempeño mide el rendimiento de los empleados, permitiendo que estos identifiquen sus fortalezas y debilidades. Esto les ayuda a crecer, ya que querrán mejorar lo mejorable y potenciar aquello que se les da mejor.

¿Qué métodos de evaluación de desempeño existen?

• Autoevaluación.
• Verificación de comportamiento.
• Gestión por objetivos.
• Escala de calificaciones.
• Revisión por pares.
• Método de incidente crítico.
• Prueba de rendimiento.
• Escala de calificación basada en el comportamiento (BARS)

Beneficios de la Evaluación del Desempeño: La evaluación del desempeño identifica áreas de mejora para los empleados y proporciona oportunidades de desarrollo profesional. Además, facilita la toma de decisiones sobre compensaciones y promociones, lo que contribuye a la motivación y el compromiso de los empleados.

Para el trabajador

Algunos de los beneficios de la evaluación del desempeño para el trabajador son:

• Aumenta su motivación.
• Potencia su seguridad al conocer los aspectos de comportamiento y desempeño más valorados por la empresa.
• Mejora la comunicación con superiores, subalternos y compañeros.
• Detecta errores de diseño del puesto y de interacción en el engranaje con otros profesionales.
• Favorece la autocrítica y la autoevaluación.

Los resultados obtenidos en estas evaluaciones te ayudan a trazar un plan de acciones y programas de formación para gestionar el talento.

Para la empresa

Como te hemos avanzado, las ventajas de las evaluaciones de desempeño para la empresa son cuantiosas:

• Limitan la subjetividad.
• Mejoran la productividad y eficacia de los equipos.
• Ayudan a planificar y organizar mejor el trabajo.
• Detectan competencias y habilidades quizás desapercibidas.
• Dan apoyo en el diseño y ejecución de la estrategia de retención de talento.
• Propician la toma de decisiones sobre promociones, remuneraciones, etc.
• Permiten establecer planes de carrera profesional.

Dar entrada a las evaluaciones de desempeño en tu organización también mejora la imagen de tu empresa promoviendo la captación de talento.

Para saber más haga Click Aqui.